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Mostrando ítems 1-10 de 13
Diseño e implementación de un sistema de medición, basado en el cuadro de mando integral para la empresa Rainbow Export Processing, S.A.
(2011)
El objetivo general, de este proyecto, es diseñar e implementar un sistema de medición, basado en el Cuadro de Mando Integral que permita controlar y dar seguimiento a los objetivos estratégicos de Rainbow Export Processing, ...
Diseño de una propuesta de un Cuadro de Mando Integral para mejorar la toma de decisiones en Ferretería La Victoria
(2009)
En la actualidad, para que una empresa sea competitiva en su campo debe contar con los mecanismos necesarios para que sus decisiones sean tomadas oportunamente, por lo cambiante que es hoy el entorno comercial. Es una ...
Propuesta estratégica para mejorar la gestión energética de la empresa Agribiotecnología de Costa Rica S.A.
(2015-06)
El tema energético en Costa Rica ha tenido recientemente una importancia considerable, debido
al aumento de la demanda, que ha presionado a su vez una alza en los precios, con la
correspondiente consecuencia de esto en ...
Propuesta de Plan Estratégico de Negocio para Química Alimentaria S.A.
(2009)
El objetivo general de este proyecto consiste en desarrollar una propuesta de un Plan Estratégico para una empresa del ramo industrial por medio de una investigación bibliográfica de la temática de la planificación ...
Cuadro de Mando Integral para la empresa de animación digital FlexArt S.A.
(2006)
El objetivo general del trabajo es elaborar un Cuadro de Mando Integral para la toma de decisiones gerenciales que sirva como guía para la empresa FlexArt S.A., con el fin de potenciar su crecimiento y hacerla más competitiva ...
Propuesta de un modelo de control de resultados que utiliza como herramienta el Cuadro de Mando Integral (CMI) para cumplir los estándares y objetivos del Departamento de Asuntos Regulatorios de Sandoz, Centroamérica
(2009-05)
El objetivo general del trabajo es brindar una propuesta de un modelo de control de resultados que utiliza como herramienta el Cuadro de Mando Integral (CMI) con el propósito de definir un conjunto de objetivos e indicadores ...
Análisis del servicio de Correos de Costa Rica S. A., agencia de Puntarenas Centro y estrategias de posicionamiento
(2011)
El objetivo general es brindar a la Agencia de Puntarenas Centro de Correos de Costa Rica un análisis de los servicios que ofrece, a través de un estudio comparativo de las mejores prácticas presentadas por las empresas ...
Propuesta de un cuadro de mando integral para la Empresa Centro para el Desarrollo Biociencia S.A.
(2010)
El objetivo general de esta investigación es el diseño de una propuesta con base en la herramienta del Cuadro de Mando Integral, para el Centro para el Desarrollo Biociencia S.A., como medio de gestión estratégica, que le ...
Propuesta Estrategia de mercadeo para la comercialización de Cable Visión de Costa Rica S.A. en el Gran Área Metropolitana
(2015)
Cablevisión de Costa Rica S.A. es una empresa operadora de los servicios de telecomunicaciones tales como TV Cable analógico y digital, nace a mediados del año 2009 enfocada en evolucionar en la experiencia en entretenimiento ...
Planeación estratégica para una empresa familiar: el caso de Viveros Brandt S.A.
(2005)
El presente proyecto se realiza en la empresa Viveros Brandt S.A., empresa familiar con una experiencia de más de dos décadas en la oferta de bienes y servicios en el campo de la jardinería. Esta compañía ha sido desarrollada ...