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Los cuadros gerenciales en la administración pública: un primer acercamiento teórico-jurídico

dc.creatorBolaños Garita, Rolando
dc.date2010-01-01
dc.date.accessioned2016-05-02T21:33:32Z
dc.date.available2016-05-02T21:33:32Z
dc.identifierhttp://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7069
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/18742
dc.descriptionLa Administración Pública debe su accionar a la buena gestión que logren realizar todos los funcionarios que la componen, contándose entre éstos desde aquellos que se ubican en los puestos más operativos, hasta los que constituyen los cuadros gerenciales y que, por ende, ostentan la responsabilidad por articular toda una serie de acciones estratégicas necesarias para que las instituciones públicas basen su gestión según los principios de legalidad, eficiencia, eficacia y transparencia. No obstante, se vislumbran profundas carencias por parte de quienes constituyen dichos cuadros gerenciales, en gran parte por su falta de formación para la adecuada dirección pública, así como por la designación a dedo de quienes ocupan los cargos gerenciales dentro de la Administración Pública Costarricense, según las voluntades políticas del momento y sin ninguna selección con base en los méritos y la experiencia en el Gobierno.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Costa Ricaes-ES
dc.relationRevista de Ciencias Económicas;
dc.rightsCopyright (c) 2014 Ciencias Económicases-ES
dc.sourceRevista de Ciencias Económicas; Ciencias Económicas : Volumen 28, Número 1en-US
dc.sourceRevista de Ciencias Económicas; Ciencias Económicas : Volumen 28, Número 1es-ES
dc.source2215-3489
dc.source0252-9521
dc.titleLos cuadros gerenciales en la administración pública: un primer acercamiento teórico-jurídicoes-ES
dc.typeartículo original
dc.coverageCRCes-ES


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