Show simple item record

dc.creatorSababria Bonilla, Carolina
dc.date.accessioned2016-11-10T17:35:09Z
dc.date.available2016-11-10T17:35:09Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10669/29206
dc.descriptionUniversidad de Costa Rica. Posgrado en Administración y Dirección de Empresas. Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Gerencia, 2016es_ES
dc.description.abstractPOSSIBLE es una empresa que p ertenece a la industria digital. A l igual que otras compañías de su área, ha querido aprovechar las buenas condiciones que ofrece nuestro país a los inversionistas. Es por ello, que ha experimentado un crecimiento exponencial en sus operaciones durante la última década; pasó de contar con 5 colaboradores a inicios de su operación en el año 2005, a tener una planilla de aproximadamente 100 personas en la actualidad. A nivel corporativo POSSIBLE reconoce la importancia que tienen las personas para la compañía y se ha caracterizado por fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y agradable. El crecimiento de la compañía en nuestro país ha traído diversos cambios en su organización, por lo que es importante la evaluación constante de la percepción de los colaboradores respecto de la empresa. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal desarrollar una propuesta de mejora y fortalecimiento del clima organizacional de POSSIBLE. Para ello se definirán las bases teóricas que conducen la investigación, así como una contextualización de la compañía. En conjunto con la colaboración de la Gerente de Talento Humano, Grettel Abarca y el Gerente de Tecnología, Diego Loaiza se realiza una descripción de la situación actual de la compañía. Por otra parte, con el fin de conocer la percepción de los colaboradores se llevó a cabo una encuesta de clima organizacional, que contó con la participación de la gran mayoría de los colaboradores. Luego del análisis de los datos se utiliza la herramienta FODA, con lo que se obtienen las áreas a mejorar y fortalecer en la compañía. Dicha información es utiliza da para la preparación de la propuesta y planes de acción presentados en el presente trabajo de investigación. Toda esta información ha sido además presentada al Director General de POSSIBLE Costa Rica, René Zuleta, el Director de Tecnología, Diego Loaiza y a la Gerente de Recursos Humanos, Grettel Abarca con el fin de conocer la situación actual de la compañía y trabajar las áreas recomendadas.
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectAmbiente de Trabajoes_ES
dc.subjectSociología Laborales_ES
dc.subjectCalidad de la Vida Laborales_ES
dc.subjectApreciación de la actuaciónes_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectPsicología Ocupacionales_ES
dc.subjectCondiciones de Empleoes_ES
dc.subjectDesarrollo de Habilidadeses_ES
dc.titlePropuesta estratégica para el fortalecimiento y mejora del clima organizacional de Possible Costa Ricaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Gerenciaes_ES


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record