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dc.contributor.advisorGrooscors Antillón, Gloria
dc.creatorAraya Villegas, Jimena
dc.date.accessioned2020-01-13T21:12:06Z
dc.date.available2020-01-13T21:12:06Z
dc.date.issued2019-11-21
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10669/80261
dc.description.abstractLa propuesta de un mecanismo de seguimiento a los planes de acción para la implementación de la Política de Cooperación Internacional (POLCI), se elaboró a partir de la revisión de distintos manuales sobre esta materia elaborados por organismos internacionales, como punto de partida para la creación de indicadores de desempeño que contiene esta investigación. Este proyecto final de graduación detalla las fuentes de Cooperación Internacional ejecutada en Costa Rica, sus modalidades y los sectores beneficiados por la CID, durante el periodo 2014-2018 y registrados en el Sistema de Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional (SIGECI). Se identifican los proyectos del eje social que se presentaron a fuentes donantes según los informes de seguimiento de la Contraloría General de la República (CGR) y que se encuentran en proceso de ejecución y Portafolio de Proyectos Prioritarios de la POLCI para el periodo 2015-2018 con el objetivo de aplicar dicha herramienta de seguimiento. Se creó por el Área de Cooperación Internacional del MIDEPLAN para delimitar cuáles son los proyectos que se requieren ejecutar de manera prioritaria según los ejes de desarrollo de la POLCI. En este capítulo se hace una descripción y se identifican buenas prácticas de aplicación de un mecanismo de seguimiento para los planes de acción dirigidos a Políticas de Cooperación Internacional, a través de las experiencias de México, Chile y Colombia, para diseñar la propuesta de mecanismo de seguimiento para Costa Rica. Tal como se había mencionado anteriormente, Costa Rica carece de un mecanismo de seguimiento o monitoreo para los proyectos de cooperación internacional. La ausencia de un mecanismo de seguimiento limita la rendición de cuentas y la confianza entre las fuentes donantes y el país receptor de la cooperación. Según Kusek y Rist (2005) el seguimiento es “una herramienta que se debe de utilizar para promover la gobernabilidad, prácticas modernas de gestión, innovación y reformas y mejor rendición de cuentas” (p.47). El seguimiento en proyectos de cooperación internacional es sumamente necesario para fortalecer la transparencia y lograr obtener los resultados deseados por medio de la mejor ejecución de los recursos donados a través de las fuentes internacionales.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.sourceUniversidad de Costa Rica, Costa Ricaes_ES
dc.subjectSeguimientoes_ES
dc.subjectMonitoreoes_ES
dc.subjectMinisterio de Relaciones Exteriores y Cultoes_ES
dc.subjectMinisterio de Planificación Nacional y Política Económicaes_ES
dc.subjectPolítica de cooperación internacionales_ES
dc.subjectCooperación internacionales_ES
dc.subjectIndicadoreses_ES
dc.titlePropuesta de Mecanismo de Seguimiento a los Planes de Acción para la implementación de la Política de Cooperación Internacional de Costa Rica en el Eje Prioritario Sociales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Diplomaciaes_ES


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