Propuesta de plan estratégico de mercadeo para la Clínica Díaz Marmé Dental en las sedes ubicadas en la provincia de San José, Costa Rica
dc.contributor.advisor | Arguedas Sanabría, Álvaro | |
dc.creator | Cambronero Ávila, Mariam Nathalia | |
dc.creator | Espinoza Pavón, Henry | |
dc.creator | Jiménez Madrigal, Laura Patricia | |
dc.date.accessioned | 2024-09-09T15:08:07Z | |
dc.date.accessioned | 2025-01-29T20:08:04Z | |
dc.date.available | 2024-09-09T15:08:07Z | |
dc.date.available | 2025-01-29T20:08:04Z | |
dc.date.created | 2024-09-09T15:08:07Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | Este proyecto tiene como objetivo la elaboración de un plan estratégico de mercadeo para la clínica Díaz Marmé Dental, ubicada en los distritos Hospital y Curridabat de la provincia de San José, Costa Rica. A pesar de su larga trayectoria de más de 35 años en el mercado, ha experimentado una disminución en la afluencia de pacientes en los últimos períodos, lo que se ha agravado con la pandemia de COVID-19. La investigación se propone identificar las necesidades actuales del mercado y diseñar un plan estratégico que no solo aumente la cantidad de pacientes, sino que también fortalezca la relación con los pacientes existentes y mejore la experiencia del servicio. Para abordar estos desafíos, se considera fundamental la falta de una estrategia de mercadeo a largo plazo y la ausencia de un estudio de mercado reciente. Además, se señala que los propietarios de la clínica no han aprovechado eficazmente las redes sociales y los medios electrónicos de comunicación, lo que ha afectado su visibilidad en línea. Por lo tanto, el plan estratégico se fundamenta en el análisis del mercado de servicios dentales que involucra el estudio de los pacientes actuales, los pacientes potenciales y los competidores, el análisis de la situación actual de la clínica y las perspectivas teóricas utilizadas en la administración de negocios, que convergen en el desarrollo de un propuesta integral que trazan una ruta a corto y largo plazo, con el fin de mejorar los aspectos que engloban la prestación de los servicios odontológicos de la clínica Díaz Marmé Dental y aumentar la competitividad a partir de una definición adecuada del mercado meta, el cual es el punto de partida para el desarrollo de la estrategia y las acciones relacionadas con implementación y evaluación que fomente la proactividad antes los constantes cambios del mercado. En resumen, este proyecto ofrece un análisis integral... | |
dc.description.procedence | UCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios | |
dc.identifier.citation | https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/22867 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10669/100680 | |
dc.language | spa | |
dc.rights | acceso abierto | |
dc.subject | ADMINISTRACION DE MERCADEO | |
dc.subject | ANALISIS DE MERCADEO | |
dc.subject | Díaz Marmé Dental (Costa Rica) | |
dc.subject | MERCADEO - INVESTIGACIONES | |
dc.subject | MERCADEO - PLANIFICACION | |
dc.subject | PLANIFICACION ESTRATEGICA | |
dc.title | Propuesta de plan estratégico de mercadeo para la Clínica Díaz Marmé Dental en las sedes ubicadas en la provincia de San José, Costa Rica | |
dc.type | proyecto fin de carrera |