Factores del desarrollo exitoso de los proyectos de infraestructura vial ¿porqué se dan resultados no exitosos en los proyectos viales?
Fecha
2017-03
Autores
Rodríguez Morera, José David
Herra Gómez, Luis Diego
Salas Chaves, Mauricio
Sequeira Rojas, Wendy
Loría Salazar, Luis Guillermo
Título de la revista
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Editor
Laboratorio Nacional de Materiales y Modelos Estructurales (LanammeUCR)
Resumen
El presente trabajo muestra una investigación bibliográfica sobre teorías acerca de la gestión de proyectos de infraestructura, que
explican los mecanismos de decisión que aplican dentro de los grandes proyectos de transporte a nivel internacional y su efecto en
los costos, plazos y alcances. Esto es complementado con el análisis de tres casos de proyectos viales en Costa Rica: el puente sobre
el Río Virilla en la Ruta 1, la carretera a San Carlos y el puente sobre el Río Virilla en la Ruta Nacional 220 (Paracito).
La teoría de la captura de la decisión (llamada efecto lock-in) señala cómo el exceso de compromiso con una alternativa de proyecto
en etapas tempranas condiciona el éxito, puesto que no hay seguridad de que sea la alternativa óptima. Este compromiso con
opciones inadecuadas forja un camino que al avanzar condiciona cada fase y se vuelve irreversible.
En ese punto, los tomadores de decisión prefieren continuar con los proyectos en lugar de detenerlos y corregir el rumbo. En esa
decisión valoran más la posibilidad de generar esperanza sobre el proyecto al continuar, en lugar de reconocer el fracaso y
detenerlo para hacer correcciones. Esto tiene como resultado que los plazos se extiendan ampliamente, buscando enmendar las
cadenas de equivocaciones, aunque signifique sobrecostos y cambios constantes.
Estas teorías que corresponden a investigaciones a nivel internacional, podrían ayudar a comprender proyectos reconocidos por
sus amplios plazos de ejecución en Costa Rica. Por esta razón, se analizan tres proyectos cuyo plazo de ejecución ha sido amplio: el
puente sobre el Río Virilla en la Ruta 1, la carretera a San Carlos y el puente sobre el Río Virilla en la Ruta Nacional 220 (Paracito).
Se encontró en estos casos hechos que señalan el efecto de lock-in al continuar con las obras a pesar de problemas geotécnicos,
falta de estudios profundos y ausencia de requisitos básicos para iniciar como los son las expropiaciones.
Este documento se presenta para analizar retos en la gestión de la infraestructura vial, específicamente en el nivel de toma de decisiones
(técnicas y políticas), cuyo impacto es determinante en la eficiencia de la inversión de los recursos públicos dedicados al
ámbito de la infraestructura.
Descripción
Palabras clave
TOMA DE DECISIONES, LOCK-IN, SOBRECOSTOS, ALCANCE, PROYECTOS
Citación
https://www.lanamme.ucr.ac.cr/repositorio/handle/50625112500/829