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Propuesta de un modelo de gestión y control financiero de corto plazo de la empresa Auto Centro Santa Ana AC S.A.

dc.creatorHerrera Muñoz, Estuardo Isaac
dc.date.accessioned2016-02-23T19:50:12Z
dc.date.available2016-02-23T19:50:12Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionTesis de maestría -- Universidad de Costa Rica. Posgrado en Administración y Dirección de Empresas. Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Finanzas, 2013es_ES
dc.description.abstractEl siguiente trabajo final de graduación pone en práctica todo el conocimiento adquirido durante dos años y medio de Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Finanzas de la Universidad de Costa Rica. El proyecto se realizó durante tres meses en la empresa llamada Auto Centro Santa Ana AC S.A. y consta del desarrollo de una propuesta de un modelo de gestión y control financiero de corto plazo; esto con la finalidad de brindar un impacto sobre los modelos actuales, los cuales, en general, aplican metodologías empíricas que carecen de una base teórica financiera. Tiene como finalidad crear salud financiera y apoyar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas de la República de Costa Rica. Existen grandes limitaciones y el alcance es muy limitado debido al corto tiempo disponible para hallar una solución eficaz y eficiente que pueda seguir aplicando la empresa para maximizar el valor del negocio y, por ende, maximizar la riqueza de los dueños del negocio, o sea, los accionistas. El trabajo inició con una introducción de las bases teóricas que se establecerían como las bases para el planteamiento de la solución. Luego sigue un análisis del entorno de la empresa, esto con el fin de evaluar el desempeño de la empresa con respecto a las distintas variables que afectan su eficiencia y eficacia operativa y financiera. Seguidamente se realiza el diagnóstico financiero de la empresa y, finalmente, se realiza la propuesta del modelo de gestión y control financiero, tomando en cuenta todos los aspectos cubiertos en las secciones anteriores. Para finalizar el trabajo, se plantea una serie de conclusiones y recomendaciones, las cuales llaman a continuar con un análisis de mayor profundidad de la empresa y la eficientización de la propuesta y el modelo. De esta manera se cerrarían las falencias que pudieran presentarse durante el desarrollo del presente trabajo y así contribuir aún más con el desarrollo de las PYMES en Costa Rica, incluyendo la empresa en estudio.es_ES
dc.description.procedenceUCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Finanzases_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad de Costa Rica. Posgrado en Administración y Dirección de Empresas.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/15636
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsacceso abierto
dc.subjectmodelo de gestiónes_ES
dc.subjectcontrol financieroes_ES
dc.subjectpatrimonio netoes_ES
dc.subjectflujos de efectivoes_ES
dc.subjectAdministración financieraes_ES
dc.subjectPequeña empresaes_ES
dc.titlePropuesta de un modelo de gestión y control financiero de corto plazo de la empresa Auto Centro Santa Ana AC S.A.es_ES
dc.typetesis de maestría

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