Fortalecimiento de la organización comunitaria para la potenciación de los procesos de Turismo Rural Comunitario y la Gestión del Riesgo de Desastres en la comunidad de Mollejones

Abstract

El presente trabajo final de investigación aplicada titulado "Fortalecimiento de la Organización Comunitaria para la Potenciación de los Procesos del Turismo Rural Comunitario y la Gestión del Riesgo de Desastres en la Comunidad de Mollejones" aborda la necesidad de fortalecer la organización comunitaria en el contexto del Turismo Rural Comunitario (TRC) y la Gestión de Riesgo de Desastres (GRD). Los antecedentes revelan que los procesos de autogestión en las comunidades son fundamentales para optimizar el trabajo local y contribuir al desarrollo humano desde la perspectiva del TRC y la GRD. Además, se reconoce que la organización comunitaria potencia diversos procesos comunales, como la reducción de la vulnerabilidad, la construcción de resiliencia, la participación comunitaria y de las mujeres. Sin embargo, también se identifica que la falta de fortalecimiento de la organización comunitaria puede representar un obstáculo para avanzar en procesos de autogestión y organización. Con el objetivo de fortalecer la organización en la comunidad de Mollejones de la Suiza de Turrialba como elemento potenciador del TRC y la GRD, se llevó a cabo esta investigación aplicada. El proceso se basó en un enfoque interpretativo, cualitativo y utilizando la Investigación Acción Participativa (IAP) transversalizada por el enfoque de género como método de investigación/interacción. Las técnicas utilizadas incluyeron entrevistas, talleres, diario de campo, análisis de las implicaciones y análisis de contenido. El marco teórico utilizado se fundamentó en nociones clave de la Psicología Comunitaria, incorporando elementos de GRD que contribuyen a la reflexión sobre el desarrollo humano, así como el TRC como práctica productiva sostenible. Se incluyeron reflexiones teóricas sobre la transversalización del enfoque de género. Como resultados se identificó que la comunidad de Mollejones tiene bases de organización sólidas, pero enfrenta dificultades debido al contexto pandémico, la migración, el tipo de territorio y problemas de comunicación. Además, se observa una fractura entre la solidaridad y el individualismo, así como una falta de corresponsabilidad en el trabajo comunitario. Al trabajar en el fortalecimiento de la organización comunitaria en relación con la GRD y el TRC, se evidencia que la vinculación se fortalece a través del trabajo colaborativo, la viii construcción y fortalecimiento de capacidades, el aprovechamiento y maximización de los recursos, y el desarrollo humano local y sostenible. En este sentido, las estrategias de fortalecimiento se enfocan en mejorar las formas de comunicación y convocatoria, lo cual está relacionado con la autogestión y la participación. Y vinculando diversas acciones y personas que permitan ampliar el alcance de la información, y por ende de participación y vinculación para continuar y fortalecer los procesos de la comunidad. Por último, se describen una serie de conclusiones que permiten determinar que la organización comunitaria sí tiene estrecha vinculación con el TRC y la GRD y su potenciamiento, ya que, si las bases de una comunidad se fortalecen, los procesos en general pueden ejecutarse de mejor manera. Además, se realizan una serie de recomendaciones dirigida a diversas poblaciones parte de este proceso. Este resumen presenta una visión general de los aspectos más relevantes de la tesis de maestría, abordando el fortalecimiento de la organización comunitaria en relación con el TRC y la GRD, y resaltando la importancia de la perspectiva de género en el proceso.The present final applied research paper entitled "Strengthening Community Organization for the Empowerment of Rural Community Tourism Processes and Disaster Risk Management in the Community of Mollejones" addresses the need to strengthen community organization in the context of Rural Community Tourism (RCT) and Disaster Risk Management (DRM). The background reveals that self-management processes in communities are essential to optimize local work and contribute to human development from the perspective of RCT and DRM. Furthermore, it is acknowledged that community organization enhances various communal processes, such as vulnerability reduction, resilience building, community participation, and women's involvement. However, the lack of community organization strengthening is also identified as an obstacle to advancing self-management and organization processes. With the aim of strengthening organization in the community of Mollejones in the Suiza de Turrialba region as an enhancing element of RCT and DRM, this applied research was conducted. The process was based on an interpretative, qualitative approach, utilizing Participatory Action Research (PAR) crosscut with a gender perspective as the method of investigation/interaction. The employed techniques included interviews, workshops, field diaries, implications analysis, and content analysis. The theoretical framework was grounded in key notions of Community Psychology, incorporating DRM elements that contribute to the reflection on human development, as well as RCT as a sustainable productive practice. Theoretical reflections on the gender perspective's cross-cutting nature were also included. As a result, it was identified that the community of Mollejones has a solid organizational foundation but faces difficulties due to the pandemic context, migration, the type of territory, and communication problems. Additionally, a fracture between solidarity and individualism is observed, as well as a lack of shared responsibility in community work. When working on strengthening community organization in relation to DRM and RCT, it is evident that the connection is strengthened through collaborative work, capacity building, resource utilization, and local sustainable human development. In this regard, the strengthening strategies focus on improving communication and engagement methods, which are related to self-management and participation. They involve linking various actions and individuals to expand the reach of information, and therefore, participation and engagement to continue and strengthen community processes. Finally, a series of conclusions are described, determining that community organization does have a close connection with RCT and DRM and their enhancement. Strengthening the foundations of a community enables processes to be executed more effectively. Additionally, a set of recommendations is provided, targeting different populations involved in this process. This summary provides an overview of the most relevant aspects of the master's thesis, addressing the strengthening of community organization in relation to RCT and DRM, while highlighting the importance of a gender perspective in the process.