Vinculación estratégica de las políticas públicas culturales: análisis de caso de los cantones de Belén, Santa Ana y Escazú

Abstract

Las políticas culturales locales son uno de los instrumentos de política pública que utilizan los Gobiernos Locales para direccionar el desarrollo en los territorios. Este artículo es un resumen de los resultados de un trabajo final de graduación de la Escuela de Administración Pública durante el año 2019, en el cual se detalla un abordaje para analizar las variables como: estrategia cultural; estructura cultural; presupuesto y, organizaciones ciudadanas. Estas se analizan desde el punto de vista de la implementación de políticas públicas. Se presentan los principales hallazgos de dicha investigación, profundizando en el elemento de la planificación territorial, sus características y vinculación con la definición de líneas estratégicas nacionales. También se hace énfasis en la variable de la estrategia cultural, y se identifica que, en los tres cantones en estudio, existe una brecha en el proceso de definición estratégica e implementación; destacándose elementos del propio diseño de la política pública, el manejo del presupuesto y su priorización, así como la participación de actores que resultan en una concentración de acciones realizada en los distritos centrales.Local cultural policies are one of the public policy instruments used by Local Governments to direct development in the territories. This article is a summary of the results of a final graduation project from the School of Public Administration during the year 2019, in which an approach to analyze variables such as: cultural strategy; cultural structure; budget and citizen organizations. These are analyzed from the point of view of the implementation of public policies. The main findings of this research are presented, delving into the element of territorial planning, its characteristics, and its connection with the definition of national strategic lines. Emphasis is also placed on the variable of cultural strategy, and it is identified that, in the three cantons under study, there is a gap in the process of strategic definition and implementation; highlighting elements of the design of public policy, budget management and its prioritization, as well as the participation of actors that result in a concentration of actions carried out in the central districts.