Estructuras rígidas o flexibles: el empowerment en la administración del capital humano en bibliotecas académicas
dc.creator | Chinchilla Arley, Ricardo | |
dc.creator | Morales Abarca, Fernando | |
dc.date.accessioned | 2010-09-09T20:36:13Z | |
dc.date.available | 2010-09-09T20:36:13Z | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.description.abstract | El artículo pretende demostrar la importancia para las bibliotecas académicas de cambiar sus estructuras administrativas, flexibilizándolas y utilizando el empowerment como herramienta para la gestión de dicho cambio. Se describe la problemática del modelo tradicional aplicado actualmente; en qué consiste el proceso de cambio que debe seguir y la importancia de la comunicación en el proceso; se menciona al capital humano como elemento fundamental de toda biblioteca, y el procedimiento para implementar el empowerment en las bibliotecas académicas. Se concluye que la biblioteca debe evolucionar y adaptarse a los cambios del entorno, dejando de lado la centralización excesiva y potenciando a los trabajadores como dueños de su propio trabajo | es_CR |
dc.description.procedence | UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Educación::Escuela de Bibliotecología y Ciencias de la Información | |
dc.identifier.issn | 1016-0396 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10669/354 | |
dc.language.iso | es | es_CR |
dc.publisher | Revista de Bibliotecología y Ciencias de la Información, volumen 22, números 1-2, 2008 | es_CR |
dc.rights | acceso abierto | |
dc.subject | Empoderamiento | es_CR |
dc.subject | Administración de bibliotecas | es_CR |
dc.subject | Capital humano | es_CR |
dc.subject | Bibliotecas académicas | es_CR |
dc.title | Estructuras rígidas o flexibles: el empowerment en la administración del capital humano en bibliotecas académicas | es_CR |
dc.type | artículo original |